基于竞争战略的花卉公司采购与供应管理研究

花卉作为重要的农业产品，更是关乎我国国计民生的重要产业。近年来，国家出台了多项针对花卉产业发展的政策，以鼓励花卉产业的多元化、科学化发展，并大力培育花卉龙头企业，并建设花卉产业供应链。我国花卉企业大力发展国内市场的同时，还积极布局海外市场。2022年，我国花卉产品出口至112个国家和地区，在前十大主销市场中的出口额比例都在80%以上。其中，广东、云南、福建是我国花卉出口大省，这三个省份花卉出口额占全国比重就已经达到了69.96%。十四五时期，相关部门更是提出对花卉行业进行深化结构调整，积极培育具有国际竞争力的花卉龙头企业，推动花卉农业的绿色转型。2022年11月，国家林业、草原局、农业农村部门等发布了《关于推进花卉高质量发展的指导意见》，明确提出要进一步优化花卉产业布局结构，创新花卉科技创新能力，健全花卉产业链供应链，完善花卉生产、流通及服务体系，让中国花卉真正走向国际。在此背景下，我国花卉公司经营和管理面临全新的挑战，尤其是采购与供应管理能力亟待提升，以整合整个花卉行业供应链资源，增强我国花卉产品的国际竞争力。