博弈视角下电商产业链纵向结构的优化整合——针对T商城的研究

1  研究背景与意义

1.1  研究背景

我国电子商务行业从上世纪末发展到至今成熟阶段，虽然销售额都一直保持增长，其增长速率逐渐放缓（根据全网历年双十一销售额和T商城的历年双十一的交易数据可得，图1.1与图1.2），这预示着电商行业迎来一个新的阶段，但并不代表是一个好的信号。近十年来，随着宏观经济的低迷，再综合电子商务人口红利逐步消退，在竞争激烈的电商行业中流量成本居高不下，电商行业已经开始告别快速增长的过程。

而电商行业的趋于饱和，也就导致了已参与到电商产业中的各个模块的竞争越演越烈，除了横向的电商产业例如B2C平台之间的竞争、物流商之间的竞争，电商纵向产业链上的各主体也迫于增强自己的竞争力，维持自己的业务能力。电商纵向产业链的各企业的生存空间越来越小，特别是单一化业务的企业，因为电商产业链中业务比较专一化企业的可替代性相对于已形成部分产业链条的企业更大，这就意味着业务专一化的主体面临的生存压力更大，为了避免因竞争失败被兼并，他们除了将自己的主营业务做得更好，还可以考虑与产业链其他环节的主体进行合拼，加强与其他环节的联系，稳固自己的商业地位。