基于网络经济时代的企业经营管理探讨

当下，不仅仅是全球的经济得到了大幅度的发展，互联网也得到了突飞猛进的发展，并且逐步运用于各大企业的发展之中，但是为了更好的提升企业的经营管理效果，进一步深化运用互联网等先进信息技术，相关企业必须要切实明确网络经济时代给企业经济管理带来的种种影响，并且以一种互联网的思维和角度作为切入点，进而探讨企业的经营管理工作。现下，企业在不断发展的过程中，需要对自身的经营管理能力进行不断地增强，凡是与之有关联的管理人员，都必须要积极提升自我的管理能力，企业自身为了实现更突破性的发展，必须要针对现有的网络经济环境变化，进行相应的革新，这样，企业自身的经营管理能力才能持续不断地提升上来。

一、网络经济对企业发展的重要意义

如今，不论是从哪个层面来讲，我国都进入到了网络时代之中，基于这一时代的到来，对于企业的整体发展有着至关重要的现实意义。企业在不断发展的过程中，可以将网络技术高效运用进来，提升企业内部的服务质量，而且我们不得不承认的一点就是，基于网络技术的全面运用，可以根本性提升企业经营管理信息传递的时效性，将更为及时和有效的服务，提供给消费者，这样，企业与消费者之间的沟通，就更加具备有效性。从企业的角度出发，企业可以从消费者实际反馈的具体信息，对现阶段的一些经营管理机制进行实时的调控，进而满足现阶段的企业发展要求。当然，基于网络经济的进一步发展，企业通过此，树立更好的企业形象，在虚拟的网路环境之中，企业可以开展各式各类的经济活动，这样，就可以将更多新的思路提供给企业品牌形象的塑造，契合人们的发展需求。通过对网络媒介作用的借助，可以让所有的消费者，第一时间就能掌握一些新的产品信息，确保产品的生产可以与整个市场的需求呈现完全平衡的状态。基于网络时代背景，企业在不断发展的过程中，可以将现实经济运行与网络的远程运作这两者紧密结合在一起，进而使企业品牌形象得到持续不断地提升。除此以外，在这样的环境背景下，企业内部经营管理的创新还可以得到进一步的加快。通过网络经济的全面深入，在整个企业经营管理过程中，不论是从产品的最初生产，还是要后续的运输和销售等各个环节，都可以有机联系在一起，使得商品营销周期大幅度缩短，这样针对市场的需求，企业对于具体商品的生产方案得到更及时有效的调整和优化，进而满足消费者的实际需求。为了更好的提高企业的竞争实力，在如今激烈的市场竞争之中，占据更高的地位，那么企业必须要深化明确网络经济对于自身发展的重要意义，促进企业的长效持久发展[1]。

二、网络经济时代对企业经营管理的影响

（一）技术环境变得信息化

基于网络经济时代的到来，各式各类的信息技术脱颖而出，如今应用最广泛的就是互联网技术，随着互联网技术的进一步发展，国与国之间的交流，可以更加方便和快捷，人们在获取信息的过程中，也要更加容易，而且根据这一形势发展变化，所有的信息内容，都变得更加透明化，那么对于企业而言，在具体传达信息的过程中，也不再是以往的人与人之间进行上传下达的纵向模式，而是通过互联网技术的运用实现横向传达，企业有机结合横向和纵向这两种传达模式，可以进一步提高信息传达的高效性，整个企业内部的技术环境，也变得更加信息化。

（二）行业之间竞争加剧

现下，对于互联网平台而言，其涵盖的范围非常广，可以说市场是无处不在的，这也使得企业与消费者的距离，进一步拉近，相应的企业与企业之间的距离也得以缩短，在这样的前提下，企业面临的竞争，不仅仅是与国内企业的竞争，整体的竞争范围进一步扩大，还要与全球的企业及逆行竞争，整体的竞争愈发激烈。但是，不论是任何事物，都没有绝对的好与坏，一般都具备两面性，虽然带来的竞争愈发激烈，但是企业的整体也因为信息的透明化，实现了更大程度的发展，与此同时，企业的宣传力度进一步加大，不仅仅局限于国内，更能走出国门，面向更大的市场，所以，在这样的前提背景下，企业的发展可以说是利大于弊。

（三）消费者需求趋向个性化和多样化

从网络经济时代的发展趋势来看，企业在经营管理的过程中，最终面向的群体，就是消费者，但是如今的消费者对于产品的需求，已经不再满足于过往的质量和功能要求上，而是更加注重自我个性化的展现，同时追求更多的新鲜感和刺激感。企业在发展中，面临这样的需求，不仅仅要对整体产品的质量和功能进行进一步的完善，还要在经营管理的过程中，致力于一些创新型产品的创建，将一些个性化的服务提供进来，这样消费者不论是精神层面的需求，还是物质方面的需求才能得到充分满足，企业的经营管理工作才能更加完善，得到更大程度的发展。

（四）企业组织结构变得虚拟化

在网络时代的一个大环境下，企业在经营管理的过程中，必须要对自身提出更高的要求，但是这样的情况下，就会增加企业的经营成本，那么企业为了获取更大的经济效益，就要进行虚拟组织结构的建立，一部分的经营管理活动，还可以采取外包的形式，让更加专业的管理团队负责，虚拟化的组织结构，可以具备更大的灵活性，其可以在具体经营管理的过程中，从大众的需求出发，进行配置资源的不断变化，这样成本就能减少。当然也不仅如此，企业要想谋求更大的发展，还可以与一些更具专业化的虚拟组织进行合作，在合作的过程中，进行不断地学习，最终深化为自己内在的经营管理能力，实现更大的发展。

三、现下企业经营管理中存在的问题

（一）企业经营管理制度不完善

如今，我国社会各个方面的发展，都无法脱离制度而单独进行，对于企业的经营管理而言，也是遵循同样的道理，只有具备完善的制度，作为有效的支撑，相应的企业经营管理工作才能更有效的进展。但是从现实情况来看，很多的企业自身的分工都不明确，整体的权责分配过于模糊化，严重阻碍了企业的发展。很多企业在具体经营管理的过程中，制定的制度并不适用，具体工作没有依据相关的流程严格开展，导致内部的管理出现严重的混乱现象，无法保证管理效率和质量。当然有一部分企业已经将相关管理制度制定进来，也针对现有的制度进行了初步的完善，但是很多制度，仍然过于老旧化和模糊化，无法满足当下时代发展要求，在具体落实制度的过程中，一些经营管理者重视程度也不够，还存在投机取巧的性能力，过于重视当下的短期利益，缺乏长期的发展目光。还有很多企业在发展过程中，过于墨守陈规，一味的坚持过往的经营管理模式，这不仅仅与网络经济时代的发展背道而驰，还会反向制约企业的发展。也有一部分企业对现有的经营管理制度进行了切实有效的完善，但是即便如此，整体的落实效果也不容乐观，根本无法发挥出制度原本的效用。

（二）企业经营管理饱受，不重视企业创新

在网络经济时代发展过程中，很多的企业过于警惕，害怕变化如此复杂的环境，会给企业自身的发展带来毁灭性的影响，这就导致企业在经营管理的过程中过于保守化，对于企业的创新方面，也抱有模棱两可的态度。首先，就是从经营管理者本身出发，很多的企业经营管理者都对资质的要求非常高，这就造成了管理人员年龄普遍偏大的现状，那么为了是企业的持续发展得到进一步的促进，就会惯用常规保守化的经营管理方法，不敢冒一点风险。而且管理人员的整体年龄相对较大，对于一些新鲜事物的接受能力相对较差，还存在严重的抗拒心理，导致如今网络经济时代出现的一些新媒体和新制度等，片面的认为其对于企业的经营管理发展毫无用处，而且管理人员对于企业内部的创新也不够重视，也并未实施有效的创新手段和方法，严重制约企业的发展；其次，就是从企业内部的经营管理方式出发，很多企业都认识到如今的市场过于动荡，会导致企业内部的经营风险进一步增加，为了根本杜绝这一影响，很多企业就会将风险性较弱的方式有限采用进来，这样的方式，虽然可以使企业的经营风险大幅度降低，但是也使企业的发展受到了严重限制，过于保守化，不够大胆创新，无法提升企业的市场地位[2]。

（三）管理理念落后

目前，一些企业的经营观念较为保守，仍在沿用传统的经营模式，其经营观念已不能适应时代的发展，严重地制约着公司的发展。另一方面，由于我国中小规模企业的经营管理经验不足，不能全面理解市场经济的发展，从而影响到其经营理念，使其经营管理相对滞后，制约着其迅速发展。随着互联网经济的发展，随着市场经济的发展，市场的需求也在不断的改变。企业的管理者作为企业的决策和制度的制定者，他们的思想将直接影响到公司的发展，如果管理者不及时更新自己的思想和方法，将会导致公司的发展陷入困境，并对公司造成巨大的负面影响。还有一些企业的管理者缺乏长远的远见，仅仅着眼于眼前的利益，并没有从长远的角度去思考公司的长远发展。

（四）缺乏创新意识和理念

在互联网经济的背景下，信息的传递和快速变化的市场需要，给企业带来了巨大的压力与挑战。有些企业在发展过程中仍然采用最传统的经营模式和经营观念，从而制约了公司的发展，从而使其在竞争日益激烈的环境下丧失其竞争优势，甚至有可能出现倒闭的危险。企业管理者要有创新意识，有创新的能力，要在经营活动中不断地进行相关的管理制度改革，以突出自己的特色，从而获得更大的竞争优势。企业的生产活动是公司发展的根本，而在生产过程中，有关部门对生产工艺的创新与提高还停留在原有的工艺水平上，使其在众多的产品中显得不够突出，从而影响了企业的经营。

随着企业的发展，对员工的素质提出了更高的要求。由于部分企业的管理人员缺少专业的技术，致使其经营管理水平低下，从而制约了公司的发展。此外，由于企业缺乏对一线生产工人的高标准，致使缺乏专门的技术人才，从而在某种程度上影响了企业的生产经营。因此，要加强员工的素质和能力，以确保公司的健康发展。

四、基于网络经济时代的企业经营管理创新策略

（一）加强企业员工的培训工作

在网络经济时代背景下，企业要想实现不断的发展，就必须要保证内部的所有员工，都要同步进步，紧随网络时代的发展步伐，充分认识到自身的条件，以此为基础，对自身的一些管理知识和技能水平进行不断地更新和提升。所以，企业必须要对内部的员工进行系统的培训，大力运用网络视频教程，这样，视频的真实性不仅仅可以得到保证，还能保证员工的时间实现更合理的分配，在必要的情况下，员工还可以反复回放学习，深化相关培训知识。当然，企业也不要过于局限这一培训方式，还可以充分发挥企业内部优秀管理者的积极性，让其主动分享自己的实战经验，这样，才能给企业内部人员提供更大的发展动力，进而提高企业内部员工的凝聚力，保证经营管理效果。

（二）创新企业经营管理模式

在网络经济时代之中，企业以往的经营管理模式势必无法满足发展需求，那么就要开展不断地创新，只有保证其更具时代性，更具创新性，才能对经营管理实践工作，进行更积极有效的指导。从现下的网络经济时代发展步伐出发，应做到以下几点：首先第一点，就是企业针对内部的信息化建设，应全面加强，对整个市场发展的动向要及时的了解，进而将相应的经营策略制定进来，根本性提高企业的经营管理效果；第二点，就是在具体开展企业经营管理工作的过程中，应了解网络经济时代的特点，深化运用一些互联网技术和信息技术等，充分发挥其效用，积极转变现有的经营管理方法，真正的实现网络化和信息化的管理，提高经营管理的实效性。

其次是管理观念的革新。随着互联网的发展，市场的快速变化，企业要想在互联网时代生存下去，就必须要把握住发展的规律，并在激烈的竞争中取得一席之地。企业管理者要有创新意识，有创新的能力，要打破传统的观念，要不断创新，不断创新，才能有效地进行经营管理。企业的管理者，不能被短期的利益所左右，必须从长远的角度来思考，在公司的可持续发展的基础上，不断地完善和创新企业的经营理念，确保公司的长期发展。在经营管理观念创新的过程中，可以借鉴成功的企业经验，并根据其成功的经验，进行相应的改善，使之与企业的实际状况相适应，同时也要确保其经营理念的创新。例如，在环境保护日益受到重视的今天，在企业的经营管理中，可以通过大力倡导和推广绿色环保的思想，使其具有鲜明的特色，树立良好的企业形象，使其得以健康发展。因此，在互联网经济的背景下，企业管理者必须转变传统的经营观念，进行经营管理的创新，以增强企业的竞争能力[3]。

（三）积极开展技术创新

网络经济时代在企业经营管理方面，最突出的一个体现方向，就是网络营销，因此，企业应特别重视这一点，从内部出发，针对网络技术的学习加大力度，确保切实掌握所有的网络技术，保证网络经营管理工作顺利开展。与此同时，为了对社会的发展需求，进行最大化的满足，企业还要针对相关的技术，加大资金的投入力度，确保相应的网络营销技术，更加具备前沿化和先进化，这样才能促进企业经营管理工作的更全面开展。众所周知，我国生产力之所以不断进步的根本推动力，就是科技的不断发展。那么对于企业经营管理而言，也是遵循同样的道理，通过应用科学技术，可以为企业的发展贡献更多的新生力量。

比方说，作为互联网经济的产品，数据技术在企业的运营和管理中具有重要的作用。充分运用大数据技术，获得市场经济信息，并以此为目标对企业进行科学的分析与判断，并对其进行改进。而且，企业在进行经营管理模式的改革时，也可以借鉴国外的成功经验。基于这些成功的经验和方法，并与公司的现实相结合采取恰当的改革措施，提升公司的运营和管理。如今，我国已经进入到了网络经济时代之中，各行各业的发展，都在深化运用各式各类的网络技术，对于一个企业而言，也应切实认识到这一点，在经营管理的过程中，高效运用网络技术，为了可以让企业占据更高的市场地位，还要针对现有的网络技术进行不断地创新，这样，才能提升经营管理效果，为企业的发展提供更大的科技力量，在竞争如此激烈的市场之中，企业的经营管理实力才能不断提升，相应的企业占据的市场地位，才能稳如泰山，无法动摇。