优胜从选择开始,我们是您最好的选择!—— 第一学术网(北京鼎新文化传媒有限公司)
010 - 86226008
483825188@qq.com
您的位置:网站首页 > 科技论文 > 正文

物资供应可视化平台推动泛在电力物联网建设

作者:彭振国来源:《企业科技与发展》日期:2020-01-22人气:1045
物联网是当下最为新潮的新兴技术,物联网与电力相结合,产生的泛在电力物联网,对电力行业发挥着十分巨大的作用。打造平台型、枢纽型、共享型现代企业,推动智能电网和泛在电力物联网建设,使公司成为具有全球竞争力的世界一流的能源互联网企业,是国网公司提出的新时代发展战略。本文首先介对泛在电力物联网进行概述,重点从物资供应可视化平台的技术和优势方面阐述了推动泛在电力物联网建设,旨在为相关的从业人员提供一定的理论指导。
1  泛在电力物联网的概述
泛在电力物联网,就是充分利用移动互联、人工智能等现代信息技术和先进的通信技术,实现电力系统各部分的物联网和人机交互的智能服务系统,具有状态感知全面,信息处理高效,应用方便灵活的特点。泛在电力物联网不仅是电力工业的基础支撑,也是科技创新的载体。泛在电力物联网的核心是数字化、网络化和智能化,将大量应用先进的传感、芯片、5G、人工智能算法等,将从应用角度,促进我国核心技术的成熟与进步。
我国对于泛在电力物联网的定义为,将电力用户、运营商、供应商以及其中所包含的人、设备进行全面的信息链接,相互之间实现信息的共享,从而提高信息传递的速度,形成一个安全、高效的信息处理平台,更好的为人民群众进行服务。2019年1月17号,国家电网有限公司提出建立“三型两网”世界一流能源互联网企业的战略目标,明确要建立泛在电力物联网,并且将在2024年全面建成泛在电力物联网,实现国家电力系统的整体性生机。
2  物资供应泛在电力物联网的具体建设方案
2.1  物资供应可视化平台的建设目标

(1)建立全省出库待使用物资一本账。通过信息化技术手段,建立各单位使用物资台账使,库存信息开放共享可视化,便于主管部门及时了解实际情况,发现并解决隐藏的问题,为企业降低成本。
(2)在本单位范围内对出库待使用物资进行消纳使用,努力压降库存,提高日常运维和抢修物资供应“最后一公里”的响应速度。
(3)借助公司物资供应“最后一公里”可视化平台,按单位建立库存资源池,通过跨项目使用消耗方式降低出库待使用物资库存数量,进一步盘活库存资源。
(4)对出库待使用物资进行动态管理,实现物资仓储作业全过程电子化操作。
(5)使出库待使用物资管理工作模式规范化、标准化、科学化,提升仓库管理的工作效率和管理效率。
2.2  物资供应可视化平台的业务功能
(1)物资供应可视化平台业务流程见图1。

图1物资供应可视化平台业务流程图
图1
(2)物资供应可视化平台系统功能清单见图2。 

图2  物资供应可视化平台系统功能清单图
3  泛在电力物联网的应用前景
泛在电力物联网整体体系构架的推广应用可有力促进智能芯片和智能化电力传感器的研发,一体化通信网络的设计,物联网管理平台的建立,并最终制定多项指导泛在电力物联网建设的国家标准和行业标准。
3.1  全面提升物资供应可视化平台的运行水平
当下在我国的电力物资供应出入库管理中,存在着区域不平衡,建设结构不科学、料多积压、仓库利用率不高、仓储店信息化管理缺失等一系列问题,想要实现进一步发展,就必须要尽快解决此类问题。对此,需要利用物联网技术,通过物资供应可视化平台,有效的解决了以上各项问题,提高了库存物资使用率,降低了企业经营风险。利用物联网技术,通过建立协同高效的物资监控平台建设泛在电力物联网,来实现信息的统一汇总、统一处理,并不断优化其中存在的问题和漏洞,在提供效率的同时,降低成本消耗。
3.2  打造高效智能的物资供应可视化平台
作为现代(智慧)供应链建设的有益补充,建立协同高效的物资监控平台是物资供应信息化建设的关键。做好重点工程、重点物资关键业务节点进度保障,规范业务操作,提升物资管理水平,夯实基础工作,做到各类物资“管得到,账物符,用的好,供的快”,实现出库待使用物资的闭环管理,提高物资使用效率,防范各类风险产生,促进管理水平的提升。物资供应可视化平台以“数据共享,资源整合,流程优化,移动便捷”为建设理念,利用二维码作为信息媒介,通过手机APP和门户网站实现出库待使用物资的信息化管理和移动式作业,提供统计分析、快速查找、数据溯源等功能,为物资储备、库存消纳、本单位消纳等提供有利技术保障,全面提升公司物资供应的管理能力。
4  抓住重点、有序推进泛在电力物联网建设
4.1  夯实基础数据收集工作

各单位应围绕出库待使用物资、仓库两个方面,做实物资供应可视化平台基础数据整理和收集工作,并统计各级未注册仓库、材料站信息。
4.2  严控时间节点,高质量开展系统建设和部署工作
物资公司及项目开发单位,应严格按照项目实施计划,加强过程管理,落实各节点任务,高质量完成物资供应可视化平台的需求分析、系统设计、开发实施、试点及推广等工作。
4.3  提高系统实用性
选派关键用户参与物资供应可视化平台的测试工作,站在业务视角对手机APP和web端的功能提出富有建设性、前瞻性、实用性的建议,以保证物资供应可视化平台的实用、好用、易用。
5  结语
泛在电力物联网,一定是未来我国电力行业发展的必然趋势,对此相关的从业人员有必要深入的学习、研究泛在电力物联网。在电力网络之中,电力公司物资供应泛在电力物联网的建设是最为紧迫与困难的,尽管工作存在各种挑战,但是必须要迎难而上,一方面要自主研究、开发,另外一方面要借鉴他人的经验,进一步进行泛在电力物联网的建设,为电力行业的进步与改革而努力。
期刊知识

客服一号: 卜编辑

客服二号: 林编辑

地址:北京市通州区北京鼎新文化传媒有限公司 ICP备案号:京ICP备14054149号-4

【免责声明】:第一学术网 所提供的信息资源如有侵权、违规,请及时告知。

版权所有:第一学术网(北京鼎新文化传媒有限公司)

扫码联系客服
扫码联系客服

核心期刊为何难发?

论文发表总嫌贵?

职院单位发核心?

扫码联系客服

论文发表不再有疑惑

论文写作全系列课程

扫码了解更多

轻松写核心期刊论文