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网络经济时代下企业工商管理的发展策略

作者:陈怡帆来源:《商业观察》日期:2024-07-08人气:140

网络时代下,互联网经济成为我国经济发展的重要内驱力,不仅转变了传统的生产方式、交换方式与经济主体,还刺激了电子网络在生产、交换中的应用。面对经济模式的转型升级,企业应顺应时代发展趋势及供给侧改革需求,积极推动工商管理理念和模式的创新。一方面,企业作为工商主体应加强计算机网络技术应用,为经济往来提供便利条件;另一方面,在实施工商管理的同时应针对网络经济运行展开有效管理。

一、企业工商管理的特点与内容

(一)特点

企业工商管理以管理经济发展为核心。市场经济发展过程中,会受到内、外部多方面因素的影响,因此需要国家调控举措有效把控经济发展走向。近年来,全球经济发展一体化趋势逐渐显著,这对我国经济建设也提出更高要求,通过内、外部经济交流推动国民经济的长期发展。然而,密切的经济交流与协作也带来一定的现实问题,例如在进行商品对外输出时,若缺少完善的管理体系,将会给我国经济带来不利影响。为减少经济发展过程中面临的困难与阻碍,我国应全面建立健全工商管理体系,工商管理部门应落实完善的行业规范,搭建公平、公正、公开的市场交易环境,保障企业和消费者的权益。

(二)内容

企业工商管理是根据社会发展形势提出问题、创设规划进而解决问题的过程。结合当前的市场经济发展形式,企业需明确划分工商管理内容和职能,对企业日常经营进行监督管理,为市场高效运转提供保障。在此过程中,工商管理部门的职能主要包括以下几点:一是引导职能,面对多样化的经济发展趋势。工商管理部门应帮助企业提出明确的发展规划,保证企业发展方向与市场经济相适应,特别是在网络经济时代下,应为企业探索新的发展空间。二是监督职能,根据有关法律法规发挥监督经济市场的作用,针对经济市场运行中存在的问题提出解决方案,从而实现交易大环境的改善与优化。

二、网络经济时代对企业工商管理的影响

(一)优化企业成本把控

网络经济时代下,基于科学的工商管理理念与模式,企业可以充分认识到财务管理、资金管理在经营管理中的重要作用,进而由财务部门与业务部门共同实现业财融合,促进企业职能的转型与前移,从事后核算分析模式逐渐转变为事前的数据分析与风险防控。通过这样的形式,既可以优化企业资金和资源控制,提高预算执行水平,减少不必要的资金支出;又可以强化企业资金资源的整合运用,降低经营管理成本、提升资金使用效率,达到提升企业经营管理水平、挖掘内部潜力的目标。

(二)促进市场公平竞争

市场环境的变化使得企业面临更大的竞争压力,特别是对于中小企业来说,激烈的市场竞争将直接影响到其经济效益。当前,市场中的大型企业、垄断企业在资金、技术等方面具有明显优势,这也给中小企业的发展带来阻碍。而网络经济时代的到来一定程度上改善了这一现状,为不同类型的企业提供统一、公平的竞争平台。随着工商管理的推进,信息传播速率加快且逐渐向公开化、透明化发展,从而为中小企业发展提供有利条件。

(三)有效获取交易信息

网络经济时代背景下,市场经济与信息技术的关系更为紧密,这对企业网络素养与信息化能力提出更高要求,以实现网络经济的共同发展。与此同时,工商管理人员还需要保持较高的市场敏锐度,及时把握市场动向、抓住发展机遇,促进企业经济效益的提升。随着网络经济的发展,借助大数据、云计算等技术可以帮助企业提升产品生产、销售环节信息收集能力,并通过信息的反馈与整合明确企业存在的问题并提出解决方案。一方面,企业可以加强对市场发展动态的了解,明确未来发展方向;另一方面,可以更好地适应消费者需求,促进企业的可持续发展。

(四)优化企业组织结构

现阶段,大多企业在进行工商管理的过程中缺少完善、明确的内部组织结构,给企业发展带来一定不利影响。尤其是在企业发展初期,内部建设的精细化程度不足,只是一味扩大管理层次,冗杂的内部组织结构不仅会增加管理难度,还会对企业后期发展产生限制。网络经济时代下,工商管理人员应做好信息收集与反馈工作,将相关数据信息作为制定企业战略方针、优化企业组织结构的依据,更好地与市场发展需求相适应。

(五)丰富企业经营方式

网络经济时代的到来使得传统商业经营模式的弊端逐渐显露出来,为满足现代企业高速发展需求,应推动企业经营方式朝向多元化、创新化发展。实际上,网络经济对企业生产经营起到十分显著的影响,企业可以通过整合信息技术调整生产经营模式,从生产、销售、售后等多方面入手提高产品质量,进而在网络市场竞争环境中取得优势。

三、网络经济时代企业工商管理面临的挑战

计算机、互联网技术的兴起推动了传统商业经营模式的变革,新型发展模式的出现更好地满足了人们的生产生活需求,对各行各业的发展也带来深远影响。相较于传统发展模式,网络经济模式将销售、购买、服务等环节进行整合,使买卖双方及销售商等各主体的联系更为密切,不仅可以帮助消费者减少时间成本与经济成本,还可以为其提供更为多元的选择机会。对于企业来说,网络经济推动了线下销售向线上销售的转变,减少了企业在人力、物力、财力方面的投入,为现代化经济建设提供了广阔的发展空间。

然而,网络经济时代的到来也给企业工商管理带来一定的现实问题。例如,企业工商管理缺乏战略管理意识,战略规划的制定与实施与企业实际需求脱节,产生一定的形式化倾向;企业管理层对自身工商管理职能的把控不当,对管理对象需求的关注不足,导致其参与内控建设、预算执行等工作的积极性不高。还比如企业欠缺完善的工商管理体制,企业内部存在“重业务、轻管理”的情况,没有根据网络经济时代的管理需求对企业制度与机制进行调整,限制了工商管理体系优越性的发挥。此外,企业工商管理还面临内部管理水平不高、数据分析技术应用较有限、高质量管理人才欠缺、市场监督监管力度不足等问题,限制了网络经济发展,也使得企业工商管理趋于混乱。因此,企业应对网络经济树立正确认识,建立完善的工商管理体系,将工商管理作为推动企业经济稳定、健康发展的动力。

四、网络经济时代下企业工商管理的发展路径

(一)树立完善的工商管理理念

网络经济的到来使得企业工商管理的价值越发突出,为适应网络经济发展趋势,企业应不断推动工商管理理念的优化升级。一是要树立战略化工商理念:企业可通过SWOT分析明确自身市场定位,根据发展机遇与威胁谋求更大的发展空间,同时针对在管理、服务、技术、品牌等方面的优劣势提出战略规划,起到取长补短的作用;企业应强化市场营销与财务管理,不断提高信息获取能力,根据有关数据进行进行业务流程整合,推动各部门之间的协同合作;企业应根据战略实施情况展开阶段性评估工作,掌握战略执行效果并调整战略实施偏差。二是要树立柔性化工商理念:企业应根据员工需求的变化采取柔性管理方式,加强“自我改善”“自我创新”企业文化的构建;企业应以市场为导向进行服务体系、质量体系与技术体系的创新,提高生产经营效率,通过高质量、高服务来树立良好的品牌形象。

(二)建立健全企业工商管理制度体系

网络经济时代的到来为企业市场竞争注入新的要素,基于互联网技术的线上销售方式得到广泛应用,大数据、云计算等新兴技术对企业产品服务创新产生深远影响。因此,企业应革新管理理念、优化管理制度,推动工商管理与网络经济优势条件的有机结合,更好地满足现代化市场经济发展需要。首先,工商管理人员应对企业经济活动进行细致剖析,对具体项目的盈利情况进行评估检验,从而革新传统管理制度,创建规范的工商管理环境。其次,应完善工商管理登记手册制度,在信息化技术的支持下完善审批程序、提高登记效率,推动登记形式的多样化发展。网络经济背景下,企业在进行工商管理的过程中,可在线上完成审批注册,进一步提高工商管理登记效率,发挥信息化技术的价值与效用。最后,企业应为高新技术的进入提供相对宽松的条件,围绕资金、场地、人员、经营等放宽限制条件,为国民经济快速发展提供保障。

(三)借助网络经济拓展管理渠道

当前,工商管理理念在企业管理中的应用已取得初步成效,但仍有较大的提升空间。为实现工商管理的长期发展,企业应积累优秀经验、提高自身竞争优势,不断调整战略规划创造广阔的发展空间。网络经济背景下,企业工商管理面临更广泛的机遇:一方面,企业可借助网络经济实现数字化营销,通过数字化手段突破技术瓶颈和产品限制,有效激发消费者积极性,进而在企业竞争中取得优势。另一方面,企业可以将短视频等模式引入到品牌营销中,提升用户对企业品牌的关注度,增进对产品信息的了解。借助短视频优势,有利于扩大企业在网络经济环境中的品牌传播效应,推动产品销售、品牌构建等环境的数字化发展,从而为企业工商管理提供广阔的平台与渠道。

(四)推动工商管理机制全面发展

工商管理机制对企业工商管理发展方向有着直接影响,因此企业应顺应市场经济发展趋势,结合网络经济优势制定完善的工商管理机制,提高企业工商管理的科学性与实效性。首先,工商管理制度应实现理论与实践的结合,将理论知识落到实处提升工商管理的可行性与可靠性,严格遵循相关法律法规,充分发挥管理体系对经济发展的促进作用。其次,工商管理部门应发挥自身职能,坚守企业登记管理原则,优化工商管理机制,推动相关工作的有序开展。再次,在优化工商管理制度的同时充分了解市场经济状况,根据企业发展需求改善其生产结构,提高企业经营管理水平。最后,对于企业自身来说,应注重部门间的沟通交流,调动企业员工的积极性,共同参与到工商管理机制的完善与企业发展规划中,从而为企业经济增长提供助力。

(五)实施企业工商管理监管机制

网络经济时代下企业各项数据信息的更迭持续加快,对进而对工商管理监督管理也提出更高要求。为控制企业违法乱纪行为,企业应逐步落实工商管理监管机制,提高监管力度,保证市场经济的有序运行。一方面,企业应对监督和管理的关系形成正确认知,在相互协调、相互依存的状态下推动工商管理监督系统和管理系统的有机结合,不断提升监督管理力度,保障企业经营管理的规范性与稳定性。另一方面,高效的企业工商管理监管应以市场调研为基础,明确网络经济时代下的企业发展现状与趋势,提出切实可行的管理制度。此外,工商管理部门应充分发挥自身监督管理职能,掌握网络经济与传统经济之间的差异,以规范企业经营行为、维护市场秩序为目标,对违法违规行为应予以严肃处理。

(六)加大工商管理队伍建设力度

网络经济时代下,企业工商管理离不开高素质、高水平的人才支持,因此企业应加大力度开展工商管理队伍建设,逐步实现企业良性经营管理。首先,企业要为工商管理人员提供广阔的自我提升平台,定期组织相关培训学习活动,加强工商管理与网络经济知识掌握,提高新技术和数字化工具应用能力。其次,为顺应网络经济时代发展需求,企业应鼓励工商管理人员进行跨学科学习,既要掌握扎实的岗位专业技能,又要具备较高的市场敏锐度与市场动态分析能力,通过及时有效的信息获取与反馈为工商管理各项工作的开展提供支持。最后,企业应始终坚持“以人为本”的原则,将员工需求融入到经营管理理念中,保证逐渐提升员工专业技能与综合素养,形成与网络经济时代相适应的思维模式

(七)完善企业工商管理法律法规

面对我国网络经济的高速发展,企业既要抓住其中的发展机遇,也要正视网络经济可能带来的一系列问题,针对网络犯罪及侵权行为提出相应的解决措施。因此,相关部门应针对企业工商管理工作对有关法律规定、条款以及规章制度加以完善,加大市场经济违法犯罪行为的打击力度,推动整体市场环境的健康、稳定、有序发展。首先,工商管理部门应立足于实际,通过大量的市场调研掌握市场发展现状,对现有的工商管理法律法规、和规章制度进行完善与补充,构建一个良好的企业竞争环境,帮助企业实现有据可依,为市场活动的高效开展和与网络经济的持续发展奠定基础。其次,工商管理部门应提升对企业宏观调控的重视,对我国整体发展规划和市场经济特点进行综合考量,实现企业工商管理工作的高质量与高效性,为企业的可持续发展奠定坚实基础。

(八)提升现代企业与网络经济的适应性

网络经济以计算机网络技术为依托,企业工商管理应及时采取相应措施适应网络经济特性,实现二者的协调发展。首先,面对网络经济对工商管理的严格要求,企业内部应组织开展网络核心技术升级,提高工商管理人员的网络经济理念与技术应用能力,有效实现工商管理职能的最大化。其次,企业应构建高效的网络系统,实现基础设施部署、信息实时共享以及违纪行为排查等多功能,通过网络信息技术提高企业运行效率,进而在网络经济环境中占据一席之地。最后,企业可与电商平台、物流企业等建立合作关系,优化产品宣传、销售、物流配送链条,同时针对产品售后环节构建全方位的网络体系,跟踪售出产品并获取客户反馈,不断提高企业经营管理水平与服务能力。

(九)培养企业的社会责任意识

社会责任意识是企业在市场环境中需要承担的责任,也是企业长期发展的基本需要。在网络经济的冲击下,企业应对以往的业务发展规划进行调整,突出长期经济目标的地位。一方面,企业应加强对决策制定的把控,兼顾股东利益与相关利益方,保障消费者、投资方等企业发展主体的效益。另一方面,企业应树立社会责任意识,从宏观、微观等多角度出发,社会经济与企业发展结合起来,落实完善的责任管控制度,创造良好的企业品牌形象。基于社会视角,进一步强调了工会、消费者协会等群体在工商管理中的作用,因此应拓展监管渠道,推动社会监管体系的多元化发展;基于政府部门视角,政府部门应充分发挥监管职能,通过发挥公众管理的作用,根据企业社会责任完善有关法律法规,真正做到将社会责任落到实处,进而实现良好的企业经济发展效益。

五、结语

   综上所述,网络经济是我国国民经济中不可或缺的支撑力量,企业在网络经济环境下,通过优化工商管理可以起到降低经营成本、提高综合竞争力的作用。面对网络经济的快速发展,企业应做到抓住机遇、迎接挑战,实现工商管理体系与网络经济发展模式的有机结合,从理念、制度、渠道、人才、法规等多层面、多角度入手,提升现代企业发展与网络经济的适配度,从而充分挖掘网络经济优势为企业发展提供动力。

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