自主创新下的企业技术竞争力分析

随着贸易全球化的不断深入，竞争也越来越激烈，产品的周期不断减少，创新对企业发展的越来越重要。现代企业竞争是表现在技术与知识的竞争，国内的知名企业的发展背后都有先进技术的支持，在如今经济全球化的背景下，企业发展主要依赖于技术的进步，创新势在必行。我国企业只有通过不断地更新，掌握最先进的技术，才不会消亡在现在经济的大潮流中。

1  自主创新技术的认识 

自主创新是企业竞争力的关键。随着近年来经济全球化的不断加快，企业之间的竞争也随之加快企业也面临着较为严峻的挑战，这是就需要企业具有自主创新的意识，意识决定行动，企业具有了竞争力才能继续生存与发展。企业的竞争力是一个企业特有的产品，具有先进的技术和独树一帜的营销手段使企业发展更加稳固。其中企业的核心竞争力是指在竞争中成本最低，质量最好，速度也最快的能力，核心竞争力的实质就是技术创新，其结果是破坏原有的现状，产生新的技术，使企业更加具有竞争力。

国内的发展环境正在面临快速的变化，这时就要企业在变化中发现自己的优势，信息化时代的来临，企业需要掌握最新的信息，用信息去创造生产力，使企业更加快速的发展。企业的经济效益与技术的创新是成正比的关系，先进的技术可以创造跟多的财富。随着企业新技术的出现，企业工人也可以学习最新的技术与操作的技能，在生产的过程中使人力财力设备更加融合起来，提高产品的生产率。

2  企业技术创新存在的问题

2.1  创新意识不强

现在企业的竞争优势主要来源于技术创新能力，这种能力为企业带来了新的方法新的思想。我国的企业创新能力与国外企业相差太多，在进行创新的过程中成效不明显，新产品的质量种类的性能都不够健全。这些原因主要是企业经营者的目光不够长远，理念不能跟上社会的潮流，对创新工作的开展不够全面。在如今这个日新月异的社会缺乏危机感，企业内部缺少对创新概念认识全面的人，忽视了创新的重要性，以至于在国际上没有固定的品牌，虽然我国有200种的产品产量在世界上位于第一的地位，却没有较为知名的品牌，尽管我国的出口贸易已经十分强大，但是我们自己拥有的自主品牌只占了总体贸易的10%，我国的制造业所占的比例仅次于美国，但是仅仅实在中低端的品牌赢得了胜利，缺乏核心的技术与开发能力。

2.2  缺乏与社会的合作

我国企业与科研机构之间存在严重脱节现状，企业的创新与高等科研院的合作较少，即使合作形式较为单一，不能良好的结合在一起，相互之间缺乏信任等等。由于这些因素我国无法实现技术创新的高效运转，企业不能产生较高的效益，企业的开发能力比较弱，研发机构没有与企业之间相互协调配合，导致创新的发向发生偏移，不利于企业的全面发展。目前来说，我国对国外的技术依存较高，某些高端的领域生产大多依赖于进口。我国对外技术的依存度高达60%，而美国的仅为5%，企业缺少技术创新的能力。

2.3  积极性不高

技术创新的投入大、周期长、风险高的特征，从而导致人员不会想参加创新活动，企业缺少长远的目光，还缺乏激励企业发展的激励措施，企业往往为了自己的利益进行强制掠夺式经营模式，忽视了企业的技术基础。我国的技术人员的水平较低，缺乏对技术人员的培训。

3  企业技术创新解决措施

3.1  培养创新意识

想要企业具有创新精神就需要企业家的创新精神，企业家是一个企业的领导与组织者，是引领创新的主导力量，在创新过程中起到决策与组织的重要职能。首先企业家应该具有长远看问题的目光，是带领企业进行创新的驱动力，企业家的思维越强，企业就会自主的进行创新活动。企业不能及时的进行创新就代表企业的生命将要走到尽头，在思想上重视创新的重要性，分析社会的发展状况与形势，把握机会转变传统的思想观念，积极进行技术上的创新活动，促进企业的发展。

提高企业的技术竞争力对企业的发展起到推进的作用，对于技术企业来说，技术竞争力会影响企业的发展状况，技术竞争力的提升就代表企业竞争地位的提升，两者相辅相成。时刻关注市场情况的走向，把握时机促进企业开展市场活动，审视自身能力更好的应对在发展中存在的问题，抓好创新能力的建设，进一步扩大研发的投入，储备新的技术产品，使企业走可持续发展道路。加强产权管理，对现有的科技成果进行升级换代，打造具有影响力的品牌，树立良好的企业形象。

3.2  积极与社会进行合作

对企业技术的自主研发是制约创新能力的关键要素，缺少资源的引进与向外的开展。积极与各大高校进行合作，增加技术开发经费的投入，企业中的人员与高校研究人员相结合，共同研究利于发展的产品，培养在校学生的能力，引进学生进行产品研制为企业开发新的高素质科研人员，使企业形成自我发展、自我引进、自我积累的开发途径。企业家重视研究开发的力量，企业良好运作的同时加强企业技术的开发，保证企业无时无刻不进行自我进步发展。

企业创新的关键因素是调动企业的高层管理人员、技术开发人员发挥企业创新的作用，利用政府的力量与市场的共同作用，结合一切可以结合的力量，集中发展创新意识的培养，进行技术的创新。建立企业技术创新中心，及时跟踪新产品的实行情况，进行反馈，缩小与发达国家企业技术不足的现状。坚持走科技是第一生产力的观念，与发达国家之间的差距的原因进行分析差距的原因，推进企业资源的整合，深入了解市场方向，完善创新的体制，鼓励人员进行创新的发展。

3.3  投入相应的科技资源

技术研发是一项创造性、实验性的工作，只有加强科技的发展才能掌握时代发展的趋势，拥有竞争的话语权。技术研发包括技术学习与技术变革两方面的因素，在进行技术研发的同时还要不断学习新的技术内容，在研发中获得的知识具有较高的隐蔽性，没有其他的企业可以进行复制或者模仿，这也是企业拥有竞争力的来源，只有经过不断地研发才能不断地出现新的技术产品。高新技术的发明不是简单的获得的，即使有些技术被发明出来不能满足消费者的需要也是等于无用的技术。威力避免市场与实验不能相接触的问题，企业应该在原有的技术上进行改革发展，利用技术手段，将各种产品进行整合，实现产品大规模生产的转化。

3.4  提高员工积极性

创新是科技成果慢慢走向商业化的过程，需要调动企业的积极性。建立具有促进企业研究的机制，制定完善的技术创新措施，调动企业高层领导的积极性。国家要加强对企业技术创新的指导作用，提高企业对创新的重视作用。建立有利于科技创新的机制就需要建立技术和专利的交易市场，从技术评估、专业申请、技术交易、技术入股等方面保护自主创新机构，要加强技术与经济之间的相互协调，营造有利于发展创新、发展新技术的环境。要增强企业的技术创新力度，必须借助创新制度推进创新技术的实施，注重推进企业产权制度、管理制度、组织制度的创新。

4  结语

综上所述，想要提高企业的创新能力，首先企业就要具有创新精神。培养一种奉献的创业精神，是一种对自己所在岗位的激情与创新能力的体现。聪明的企业家将创新精神作为企业生存的必要组成部分，科研人员应该时刻有紧张压迫的感觉，发挥自己的潜能，保持危机感的存在。