房建施工创优工程中的质量管理研究

质量是保证人们正常生活的根本，尤其是房屋建筑工程的质量直接决定着人们的生命和财产安全，所以，在建筑工程的施工方面，质量管理是整个工程建设的核心，只有确保了房建工程的施工质量，才能创造出优质的建筑工程，从而才能为人们的生命和财产提供保障。在此，本文对房建施工创优工程的质量管理进行了深入的研究，希望可以为建筑行业的相关工作提供参考。

1  房建施工质量控制的必要性

1.1  较多影响房间施工质量的因素

通过众多的房建施工研究可以发现，影响房建施工质量的因素非常多，如：施工的材料、工艺以及设计等，还有建筑所处的地理环境和施工时的天气状况都在很大程度上影响着房建施工的质量。所以，加强对房建施工中材料、工艺以及相关外界因素影响的管理在保证施工质量方面是非常有必要的。

1.2  房建质量的变异情况说明了进行施工质量管理的必要性

在相关调查研究以及多年施工经验的基础上将房建质量出现变异情况的原因概括为以下两点：

（1）在房屋的实际建设过程中，由于每一施工工序的不同，不同阶段也会使用不同的施工材料，在这种情况下，很多施工人员不能准确检测每一阶段的施工质量，相关的检测技术也不符合实际建筑工程的要求，并且施工环境也在一直变化着，这种情况就很有可能会使房建质量不能得到有效地保证。

（2）房建工程本身所具备的特性也在一定程度上影响着房建的质量，例如：房建工程本身就具备着无法忽视的偶然性和系统性特征，因为施工人员、施工技术等方面的不确定性在很大程度上决定着施工工作能否顺利进行，所以其中的偶然性是房建质量管理中不可忽视的内容。

由此可见，加强对房建工程各方面质量的管理在房建施工中发挥着重要的作用。

1.3  房建工程项目本身的影响也在一定程度上决定着施工质量管理工作

在实际施工过程中，建造成本在很大程度上影响着开发单位的项目资金投入以及施工单位的项目投资，这样就会在很大程度上影响项目施工的整体进度，而由于在后期追赶施工进度时经常会出现盲目施工的情况，所以其也就会对房建工程的质量造成一定的影响。

2  房建施工创优工程质量管理的原则

2.1  质量与用户的重要性是同等的

在实际施工过程中，房建项目的质量和用户都是施工建设所需要重点关注的内容，一旦房屋出现质量问题，不仅会严重影响房屋使用的整体情况，也在很大程度上对用户的使用安全性造成了威胁，影响用户的居住效果。所以，在开展房建施工的质量管理工作时必须将房屋自身的建造质量和用户的使用安全性重视起来。

2.2  项目成员的核心地位

在开展房建项目施工质量控制工作时，还要以项目为单位进行分组监督，以此来尽可能的避免房建施工过程中出现的一系列错误问题，从而最大程度降低施工中的质量缺陷。此外，在实际施工过程中还要针对不同分组中的施工工艺和技术要求制定有针对性的质量考核机制，这样做不仅可以有效监督实际施工的质量，也能发挥出其激励员工的作用，提高施工人员的责任意识。在此，发挥项目成员核心地位的目的就是在最大程度的确保施工质量的基础上尽可能的提高施工人员的安全意识，为施工人员的安全施工以及后期用户的居住安全提供保障。

2.3  进行预防、控制

要想保证房建施工项目的施工质量，首先就要切实做好施工前期的准备工作，在准备前期对施工中可能出现的一系列施工问题制定有效的预防策略对所需的施工材料进行严格的把控，杜绝一切不符合标准的施工材料，这样做不仅能够在很大程度上保证施工的质量，还能有效避免因施工材料误用而出现的后期材料成本问题，有利于提高房建项目的经济效益。

2.4  严格把控施工的质量标准

每个行业得以稳定发展的条件就是其有相关的行业规则和标准予以制约，只有这样才能保证行业生产的质量。房屋建筑行业也是如此，此标准适用于所有的房屋修建工作中，只有严格遵守了相关的质量标准，才有可能保证工程项目的质量。所以，也可以说相应的行业标准是进行施工质量管理的基础数据和重要指标。

2.5  工作人员需要遵守相关的职业规范

与上文同理，每一个职业都有其自身的职业道德和规范，建筑行业同样如此。在房建施工的质量管理中首先就要确保相关管理人员具备较高的责任心，并且还要具备完善的法律意识，不知法犯法，只有这样，才能确保房建工程项目质量管理工作的顺利开展。此外，其还要具备较高的专业意识，不随意利用自身的管理职位谋取不合理的利益，只有杜绝了此类现象的发生，才能更好的保证房建施工的质量。

3  对房建施工质量进行创优管理的措施

房建施工质量的创优管理工作包含着房建工程的所有参与单位，例如：建设、施工、设计、勘察、监理单位等，而其中的建设单位与施工单位又有着很大的不同，所以，在对房间工程进行创优管理时一定要考虑全面，只有这样，才能保证房建工程质量创优管理工作的有效开展。

3.1  建设单位的创优管理

确保建设单位施工质量创优管理的有效开展可从以下四个方面入手：

（1）建设单位中房屋建设项目的负责人必须具备高度的责任心，以此来保证施工项目的顺利开展，并且建设单位的责任意识也能推动相关工作任务的顺利开展，从而保证每一施工过程紧密连接起来。

（2）建设单位还要严谨选择具体的施工单位，确保其具有抓专业的施工水平，只有这样才能从源头上保证施工的质量。

（3）在项目实际施工过程中必须将每一阶段的具体分工进行明确，每一环节都必须要有具体的责任人，当某一环节出现问题时需要责任人承担相应的责任。

（4）房建工程项目的建设管理小组要对实际施工的进度、周期进行严格的把控，并且还要保证每一施工周期成本投入的合理性，此外，在实际施工过程中管理人员还要时刻提醒施工人员注意项目施工的安全，确保施工工作的安全性和合理性，以此来尽可能的避免一些不必要的损失。不仅如此，建设单位还要明确自身在施工过程中的管理范围，不要越俎代庖，尽可能的避免引起一些不必要的纠纷。

3.2  设计单位的创优管理

（1）通常情况下，设计单位所得到的房屋建筑地质信息是建设单位所提供的，不具备绝对的真实性，在此，设计单位在开展设计工作时必须要对建设单位提供的地质资料进行再次的核实，必要时还要进行实地勘察工作，以确保房建工程相关资料的准确性。

（2）设计单位在真正投入设计工作时一定要保证相关设计人员具备较高的专业水平和素养，以此来为设计方案的合理性提供保障。此外，在设计方案完成后，设计单位还要与建设单位和施工单位进行及时的沟通，对设计方案中一些不可抗的因素进行全面的分析，找出相应的解决措施。

（3）要想确保实际施工完成后与设计图纸的效果有较高的相符性，设计单位就需要分派参与设计方案的相关人员真正参与到实际施工过程中，辅助施工人员的施工工作，以确保实际施工与设计方案的高度相符。

3.3  施工单位的创优管理

施工单位的工作在房建工程的创优工作中发挥着重要的作用，是创优工程的关键环节。因此，施工单位需要将实际施工前、施工过程中以及现场管理重视起来，并将其贯穿在施工的整个环节中，不仅包括施工过程，还包含施工材料、技术、工作人员、施工工艺等，以此来为房建施工的质量提供切实的保障。

3.4  勘察单位的创优管理

勘察单位对施工质量的创优管理工作与其他单位相比，管理相对简单，勘察单位只需要根据实际的施工情况制定一个科学、合理的质量管理控制机制，并且在勘察房屋施工地时还要尽可能确保房屋建设所在地水文、地质等特征的准确性，以此来为设计和施工工作的顺利开展提供保障。在此阶段，勘察单位还要对其所出示的相关报告承担相应的责任，如果后期出现问题时能够及时找到相应的责任人。

3.5  监理单位的创优管理

在实际施工过程中，监理单位一定要发挥好自身权利的作用，在选择监理人员时也要清楚了解其是否具备监理的专业水平以及良好的沟通能力，只有保证了监理人员的专业性，才能为房建工程施工的质量提供保障。

4  结语

总而言之，创优工程的质量管理在确保建筑工程质量方面发挥着重要的作用，在实际施工过程中，参与房建工程的所有相关单位必须要将质量的创优管理工作重视起来，只有这样，才能保证施工质量管理工作的顺利开展，从而才能为房建工程的施工质量和用户的居住安全提供保障。