中国企业管理创新理论研究视角与方法综述

改革开放以来，中国的社会经济发展越来越快。也因此出现了大批的企业。随着企业的不断发展，很多大型的企业能够得到快速的发展都是因为自身具备良好的管理理论，并且对管理理论的创新方法足够重视。中国越来越多的企业对管理创新理论重视，也有一方面是因为受到外国先进企业的影响。本篇文章先是讲述了中国企业管理创新理论的研究基础，然后又对其研究视角以及方法进行了详细讲解。

1  中国企业管理创新理论的研究基础

中国企业的发展时间可能不如一些西方发达国家发展的时间长，因此中国企业的一些管理理论还是来自于西方国家，在其管理理论基础上进行不断创新，因此可以说中国企业管理创新理论的基础是外国企业的管理理论。然而外国的管理理论可以概括为五个部分：（1）过程研究，主要是对企业管理创新理论的整个过程来进行详细的分析，对其过程的规律以及时序性来进行研究，从而为企业的发展打好基础。（2）效力研究，主要是通过对企业管理创新理论效力的研究，从而使企业的管理理论可以对企业发挥最大的效力，因而促使企业更加长久稳定的发展。（3）作用研究，是通过对中国企业管理创新理论的研究，从而可以得出对企业的发展起到最大作用的，因而给企业带来最大的经济效益。（4）传播研究，是为了可以使一些比较有效的管理理论得到最广泛的传播，从而不仅可以促进中国企业的发展，另一方面还可以充分发挥其管理理论的作用。（5）影响研究，是基于管理理论对于企业发展的影响来进行研究，从而可以得出管理创新理论的重要性。虽然西方发达国家的企业管理理论已经比较成熟了，但其对于中国的企业来说仍然需要进行创新，从而更好地促进中国企业的稳定发展。一方面的是因为中西方的文化有很大的差异，因而西方国家企业的一些管理理论不足够适合中国企业的发展，另一方面的原因则是因为时代以及社会经济的不断发展，因此需要在不断的创新中改变。并且中国的越来越多的企业开始关注到企业管理理论创新的重要性，主要的原因是已经明白企业管理创新理论在企业发展过程中将会促进企业的发展与进步。

2  中国企业管理创新理论的研究视角

2.1  关于类型方面的研究

对于中国企业的创新理论可以根据不同的方面而分为很多种类型，因为企业在发展的过程中其内部可以分为多种流程，所以对每一个流程都必须要做出相应的创新理论研究。关于质量方面，随着时代的不断变化社会对于企业的质量要求也会有所变化，因此企业需要对其内部的质量管理理论进行创新，从而更加符合企业在社会中的发展。关于业务方面，对其业务方面管理理论的创新，一方面是由于时代在不断变化，企业管理理论需要社会的发展，还有一方面则是因为随着企业的不断发展，企业业务范围也会在逐渐增大，因此过去的管理理论已经不符合企业的发展，因此可以根据业务的变化而对其管理理论进行创新。

2.2  关于创新过程的研究

企业管理创新理论的都是在长久的不断研究中完善的，因此其创新过程也是可以关系到企业创新理论研究成功与否的，因此也就可以看出一个企业能否得到一个长久的稳定发展。在企业对其管理理论进行创新的时候，首先是要了解其企业本身的发展趋势，然后考虑企业适合怎样的管理制度，只有适合自身的管理制度才是最好的。紧接着就是在企业中选取人才来制定企业的管理制度，他们可以通过调研的方式来了解企业的管理制度应如何创新制定，从而可以制定一个比较专业可行的管理理论，因而对于企业长久稳定的发展都是有所帮助的。企业管理理论创新制作完成之后，就是需要在企业中适用的阶段了，这个时候通过观察企业的发展情况，完全可以知道管理理论的创新是否适合这个企业的发展，因此也可以做出是否继续利用这一套管理创新理论的决定。假如无法真正判断管理创新理论的适用性，还可以通过研究企业内的员工以及决策者对其的评价，因而得出更加客观的结论。从上述文章中的讲述我们可以看出，对于企业管理创新理论的研究可以促进企业增加对管理创新理论的适用性。

2.3  关于决策过程的研究

对于一个企业的发展来说，其决策过程的管理也是非常重要的，因此要专门对企业决策理论的创新过程进行研究，从而做出对企业最有利的决定。一般的不同的企业管理者，其决策方式会有所不同，并决定企业是否可以长久的发展，因此其对于企业大发展是非常重要的。对于企业决策过程的研究，包括对企业管理者精神以及能力进行分析，还包括对于企业的经营状况的研究，从而判断出企业适用怎样的决策理论，因而才会有一个更加明确的创新决策理论的方向。一般的优秀的企业管理者会根据企业的发展情况以及企业的现状进行详细的分析，然后才会做出相应的决策，从而为企业创造更大的利益。本文对于企业决策创新理论的研究，可以得出一些决策理论的形成，完全是取决于企业管理者的自身能力以及企业的一些相关因素。从这些方面可以得出的是，决策创新理论的形成与很多方面的因素都会联系，其性质也将对企业产生重大的影响。

3  中国企业管理创新理论的研究方法

3.1  问卷调查的方式

在现如今的很多工作中为了了解详尽的信息，都会采取问卷调查的方式，这种方式有其优点自然也会有些缺点，其优点就在于可以详尽的了解信息以及可以确保信息的真实性，但其缺点就在于这种方式比较复杂。由于其存在优势，很多方面还是会用到这种方法，下面就讲一下在中国企业管理创新理论研究上的应用。通过问卷调查的方式，有利于得出真实有效的结论，并且还将有利于发现其中的一些不足之处，从而有利于企业管理创新理论发展的准确性。中国企业管理创新理论的发展需要借助一些发展成功的事例，比如中国大多数企业的管理理论都是借鉴外国的一些成功企业，在其管理理论的基础上进行不断创新，从而发展成为企业自身所需要的一套管理理论，对于企业的发展将大有益处。还有就是在问卷调查的过程中，可以发现那些管理理论是没有作用的，因此企业在创新自身管理理论的基础上可以进行选择。并且发现一些比较优异的管理理论，企业可以适当进行借鉴，在其基础上发展成为自身所需要的管理理论，从而可以促进企业的不断稳定发展。从中就可以看出，虽然问卷调查方式存在一定的缺陷，但其仍然被社会上的很多方面所应用，就足以说明其还是具备很大的益处的。问卷调查方式在中国企业管理创新理论研究上的应用，对于企业长久的发展是有益处的。

3.2  案例分析的方式

相对于问卷调查的研究方式来说，案例分析的研究方式可能相对来说是比较简单的，其也具备更强的专业性，因此可以说案例分析是研究中的主要方式。主要是通过对一些比较典型的企业管理创新成功事例来进行研究，从中得出企业管理创新的精髓，然后可以有效的被企业管理创新过程中应用，从而促进企业长久稳定的发展。案例分析的关键在于对一些案例的选择，需要选择一些在管理方面非常突出的成企业来进行研究，从而得知如何对企业进行正确的管理，并对这些得出的理论很恰当的在企业管理创新的过程中应用。还有一点要求就是需要针对不同的企业类型选择不同的案例来进行研究，从而才有助于得出的结论适合企业的发展。在选取案例的时候，企业可以选择多种案例来进行研究，通过对其比较从中得出更加符合企业发展的管理理论。通过对案例的研究可以发现，很多大型的企业之所以能够得到快速的发展，其自身必定有一套完善的管理理论，因此从这些方面就可以看出一个企业的发展与其自身良好的管理理论是分不开的。案例分析这一研究方法的好处就在于，其提供的结论真实可靠，并且被实际应用过的，将对于企业的选择来说更加符合。还有一点是案例分析这种研究方式，相对于问卷调查来说更加简便，因此研究起来也会更加方便。

4  结语

我们都明白一个企业发展的成功与否，很大程度上是取决于企业的管理，因其需要更加重视企业管理理论的创新。其实一个企业能否得到快速的展，与企业自身的管理理论有很大的关系，从一些大型企业的发展也不难看出这一点。本篇文章主要是对中国企业管理创新理论的具体研究事项进行了分析，希望企业的管理理论能够得到有效的创新，从而有助于企业的长久稳定发展。