《淄博日报》的报业数字化转型研究

面对当前新的媒介传播环境、用户需求及新闻生产模式，以前为我们所熟悉的报业运作模式及运作路径已不适应现在的发展环境。为了挽救传统报业面临的重重危机，报业“正处于一个变化及相应的转型过程中，如何在变化中应对变化，寻找到适合于报业转型的运行路径，已成为报业共同的课题。”②

一、报业转型相关文献综述

    陈国权学者在《平台转移：报业转型的趋势》一文中认为在新媒体竞争环境下的报业转型已成为业界和学界共同探讨的话题，盈利平台和影响力平台不同体是新媒体时代的典型特征。作者通过分析影响力平台和盈利平台的区别，提出平台转移是报业转型的趋势，并指出平台转移的方式、成功转型平台的特征及未来报业集团的发展走向；③何春雨学者在《基于系统论的中国报业转型研究》一文中认为在全国范围内报业的转型和创新近年来得到了广泛的关注，无论是业界的改革实践，还是学界的理论探讨，都遇到了许多问题。作者在研究中将中国报业视为一个复杂的经济系统，借助于系统理论和创新研究范式，认为报业转型的本质即创新，目的在于维持产业的可持续发展，并从创新的五种不同途径归纳了报业转型、创新的方向。④杨昕在《技术倒逼，转型服务推动合》一文中提出衝州日报报业传媒集团牢牢把握“技术倒逼转型，服务推动融合＂的主线，在媒体转型融合上明确定位，努力探索，不断实践，聚合打造衝报传媒数字化产业平台，对衝州日报报业传媒集团的报业转型与融合措施进行了系统的论述与概括。⑤陈全学者在《新时期地市报业经济转型路径探析》一文中指出当前报业发展进入“新常态”，传统舆论和传播格局正经历着一场大变革。与此同时，2010年以来，传统纸媒广告营收普遍下滑。作者提出在这一轮媒体融合发展过程中，积极推动报业多元化经营，才可能保持报业经济健康发展，进而继续反哺做强新闻主业，更好发挥宣传舆论主阵地作用。⑥ 淄博报业传媒集团同其他报业集团一样，近年来正经历着报业发展的低潮期，面临着报业转型出现的新问题，创刊于1952年的《淄博日报》作为集团旗下的市委机关报，成为集团探索报业转型的重点对象。对于报业转型的探究，大都是在一个比较系统的高度进行了相关措施及策略的解读与阐述，侧重于对整个报业的横向研究，但基于地域差异、报纸定位差异、受众差异等诸多因素，不同报业集团应“因地制宜”，基于自身条件采取不同的报业转型与媒介融合方式，不断创新的数字化转型策略正使得《淄博日报》的报业转型之路越加通畅。

二、全媒体运营环境下的新媒体矩阵

    网络、微信、微博、移动通信终端技术的进步，推动了新闻生产的革新，新闻生产从“闭合”走向“开放与多元”。对于传统媒体来说，最直接的挑战并非传统媒体提供的内容失去了价值，而是受众接收信息的渠道发生了变化，他们不再依赖传统的报纸、电视等作为获取信息的主体。⑦随着各种新媒体技术的全媒体的运营环境下，《淄博日报》基于门户思路及垂直思路的互联网平台及移动客户端的建成对受众产生了巨大的影响，现在集团已经形成了一个比较系统完整、相辅相成的新媒体矩阵，矩阵主要包括：掌中淄博微信平台、掌中淄博APP、新闻网移动版、集团官方微博。如掌中淄博微信平台主页主要分为新闻、便民、活动三个板块，新闻板块与掌中淄博APP、新闻网及报刊数字版紧密相连，可以方面用户通过此窗口查看相关新闻；便民板块中服务内容种类齐全，设计到天气、交通、居住、旅游等各个方面，活动板块则是不定期的报业及其他企业举办的一些活动的推广，新闻网移动版更是包括新闻、服务等诸多内容。

三、“技术倒逼”，进行技术创新

    衢州日报报业传媒集团党委书记、社长杨昕提出“互联网时代的媒体转型是通过技术倒逼实现的，技术驱动不仅创设了一个个传播新平台，而且极大地转变和开阔了从业人员的思维，丰富了新闻传播的表现力，催生了一个个传播新途径、新方法、新领域， 受到读者用户的欢迎。”

    《淄博日报》在进行报业的数字化转型过程中不断受到新型技术的驱动，主要表现在：1）互联网时代实现采编写系统一体化。随着互联网的发展，电脑技术的一体化，报业内部基本上都实现了采编写系统的一体化，随之记者身份不断发生变化，不再仅仅只是记者，更是担任了编辑的角色，他们不仅负责新闻的采访工作，更要负责后期新闻的编写工作。《淄博日报》已引进电脑采编写系统一体化技术，记者身份不断发生变化，不仅仅只是记者，他们不仅要负责采访，同时负责新闻的编写，这些工作都是通过电脑采编系统的一体化来实现的。并在在全媒体的运营环境下，作者实现了一次采访、多次发稿的方式，不仅要将采访的新闻写成稿件刊发在平面报纸上，更加需要时刻关注新闻，编辑信息发布在各个相关的互联网平台及移动客户端上；2）全媒体语境下引进无人机技术。《淄博日报》为了更好的实现从平面到平台的转变，呈现给受众更多的优质新闻，引进了无人机拍摄技术。一方面集团出资购买无人机及相关设备，在集团内部挑选相关工作人员，培养他们的无人机使用技术，另一方面与专门的无人机相关企业进行合作，共同进行新闻的采集，《淄博日报》在使用无人机拍摄技术时，一味的只专注于培养集团内部人才或是完全依赖与与相关无人机企业的合作，而是两者兼容，这样不仅节约了人才培养成本，更是保证能够完成高难度的新闻素材采访。《淄博日报》平面及平台相关媒体已经实现了无人机拍摄照片、视频及无人机视频直播技术的使用，如《淄博日报》的平面报纸、互联网平台及移动客户端已经采用过无人机拍摄的平面照片，互联网平台及移动客户端已采用过通过无人机拍摄的视频影像和直播视频，如最近淄博市召开的“两会”期间，掌中淄博APP进行的直播部分就是通过无人机拍摄完成。

四、市场化转型，提供经济支撑

报业的重大转型包括市场化转型和全媒体转型两个方面，市场化转型往往与全媒体转型交织在一起，在这样转型的背景下衍生出来的多元化经营， 成为许多报业力图摆脱经营困境的突围之路。⑧

如果要实现报业的数字化转型，就必须进行多元化经营，为其提供经济支持。《淄博日报》在进行多元化经营时主要采取的措施主要有：1）完善产业链，扩展与丰富上下游产业链业务。在上游将印刷厂改为印务中心，不仅印刷本报报纸，还承接集团外印刷业务，如其他报业报纸与花印册等；在下游利用自身完善的报纸发行体系，从事快递服务业务。2）与私人企业进行合作，实现双赢。为了实现盈利，《淄博日报》与诸多私人企业进行项目合作，如与淄博玉黛湖生态乡村庄园进行合作，共同开发“穿越丛林”项目。3）承接政府公益项目，打造品牌优势。《淄博日报》为了树立自身的品牌形象，提升品牌影响力，承接政府公益项目，对下岗工人进行相关培训，以实现他们的再就业。

五、结语

“平面变平台、读者变用户、品牌变资源”是正在转型中的报业发展路径。在全媒体的运营环境下，报业应该打破传统的办报思维，树立新型的媒体转型及融合理念与盈利观念