数字环境下传统媒体的生存与发展研究——以广西人民出版社为例

一、研究背景

近年来，在数字化浪潮的冲击下，我国传统媒体面临着数字化转型的巨大挑战。在全国500余家出版社中，广西人民出版社较好地实现了传统出版与数字出版的融合，在不可逆转的大环境下把握住了媒介融合发展的大方向。作为较早开始探索出版业的数字化转型的出版社，广西人民出版社取得了一定的成果。本文以笔者的实地调研结果为基础，探讨数字环境下传统媒体的生存与发展、机遇与挑战。

二、现状分析

在全国500余家出版社中，泰半是中小型出版社，如果并未制定详细计划就盲目地跟风转型，势必会使得出版社困难重重，后劲不足，转型失败，更有甚者会使得出版社倒闭。在许多出版社进行传统出版与数字出版融合的过程中，广西人民出版社的成功引起了笔者的关注。

广西人民出版社成立于1952年，是广西创建最早、历史最悠久的出版社。它于80年代开始实行专业化，涉猎少儿、文艺、教育、美术、科技等领域，以成人读者为主。从广西的8家出版社来看，广西师范大学出版社出版是举足轻重的，广西人民出版社也极具影响力。2009年它从事业单位向国企转型，经济实力居于广西8家出版社中间位置，纯利润近1000万。在“十五”规划之后也着力于向经营型转移。广西人民出版社正确进行政治定位，将目光聚焦于党的创设、党和国家领导人的著作以及各类重要文件，主要负责党的出版任务、一系列文件及领导讲话，曾因出版“与官员谈系列”等政治类图书而受到广大读者喜爱。它是一个地方综合出版社，出版内容分为三个模块，包含党设时政、地方服务、广西经济发展以及大众市场等。在其五十多年的发展历程中，始终坚持弘扬民族文化，传播和积累科学文化知识，取得了丰硕成果。面对数字化出版的激烈竞争，广西人民出版社积极调整工作方针，充分利用数字化出版手段，建立出版数据库，成立旗下全资子公司“麦林文化传播有限公司”，开展网络文学大赛等活动，成功示范了出版行业的数字化转型之路。

三、管理分析

随着技术革命的到来，传统媒体面临着数字化的挑战，如何在这样的局势下与时俱进、找到适合自己的生存之道也是传统出版社所面临的困境。在数字化阅读的长远趋势下，广西人民出版社抓住“内容最根本”的重点来定位自己的数字化转型。在数字化浪潮可能导致纸质图书和实体书店消失的争议中，广西人民出版社通过数字化转型，在内容的把握上立足准确性、科学性、系统性，坚持以内容为根本，以技术为支撑，建立数字化数据库，将纸质图书逐步转化出电子版本。与腾讯、新浪、方正、中文在线等大型数字平台，以及中国移动、电信等数字出版单位合作，签约有效版权，建立移动手机阅读基地。此外，促使出版行业向文化产业转型，成立全资子公司，加强原创文学，开展网络文化活动，大力推动全民阅读。2011年，广西人民出版社携手签约作者千寻千寻，重点运作了其《北海恋人》一书的全媒体出版。广西人民出版社联手麦林文化成功举办了一场《北海恋人》主题沙龙活动，同时也为该书制作了一段时长7分钟的且凝聚着小说浪漫风格和写作心路的视频MV短片。除了进行传统的图书宣传方式外，该书上市之初就与中国移动合作，在移动手机书城全新首发，首发第三天阅读点击量就已达到30多万次，全球各地的读者可以通过iPad、iPhone等平台实现这本小说的同步阅读。

广西人民出版社利用自身国有企业的固有定位和可信度，坚守意识形态，鉴定政治立场，面对传统市场、资源、物流等方面的匮乏，经济及电商的冲击，在坚持传统党的出版人物、系列文件及讲话、地方综合出版等独立定位的前提下，进行了从事业单位到企业管理的重大转型，尽可能地挖掘资源，形成合作，建立成熟的运营框架。在实体书店逐渐回暖的趋势下，改变单一盈利模式，采取市场化营销战略，努力推广“一个产品，多个创意；一个创意，多个形态”的营销模式，在内容、机制以及产品上进行创新，同时还保有经典意识，将社会效益放在首位，推动全民阅读。广西人民出版社立足本地，开发本土资源，深入关注地方特色文化，满足读者阅读需求，主打地方特色出版，如出版一系列广西历史文化简明读本，如《图说广西》、《美丽南方》等，同时还出版一系列记录广西抗战贡献系列的图书，如《广西九章》、《桂军抗战史》、《李宗南回忆录》等等。

广西人民出版社开发手机应用，建立广西普法学习教育新媒体出版服务平台，成立数字出版公司及全资子公司（麦林文化传播有限公司、悦图文化传媒有限公司），采取门户加客户端的模式进行全版权经营，始终在时政、地方服务、大众市场三个版块占据一席之地。在数字出版转型上关注历史、经济、政治、文化等多方面内容，建立了相关的基础资源库和专业资源库。为积极开拓全国图书市场，广西人民出版社旗下成立的广西麦林文化传播有限公司，以图书全版权经营为核心，涉足大众图书的纸介质出版、数字出版和版权贸易等，并开展网络文学大赛等活动。主力板块为：领导科学、通俗文史、通俗文学（都市言情、悬疑推理）。目前与中国移动、中国电信、中国联通、方正阿帕比等建立了稳固的数字出版合作关系，图书版权输出地主要为中国台湾地区和越南、韩国等。2010年以来，广西人民出版社实体版权经营发展稳步前进，电子版权经营也取得相当不错的成绩。特别是在2010年12月运行的以女性文学为主题的文学网站也为版权的收集和展示经营提供新的平台，已经初步形成从版权收集整合到版权包装经营的营销体系，可以凭借文学网站平台的展示和利用以及和第三方的深入合作，不断延长创意文化产业链，能够在影视改编、动漫周边经营、网游开发甚至其他创意实业上发力。

广西人民出版社的负责人表示，传统媒体未来需要复合型人才，不仅拥有广博的知识积累、扎实的采编功底，出色的交流能力，还应能熟练运用新媒体数字化技能，具备“阵地意识”、“创新意识”、“精品意识”的媒体人素养，才能在新时代的媒体竞争中发挥自己的才能。

四、结语

在传统媒体的数字化转型中，将文化产业融入其中，这样的媒介融合是具备历史、文化的，是丰满的转型，是为了发展的转型，而绝非为转型而转型。广西人民出版社坚持为党、为意识形态服务，以社会效益为首位，同时兼顾经济效益。它做到了内容与人才的统一，逐步实现占领阵地、培养人才、扩大影响的目标。它是IP生产商，内容提供商，它将传统出版与数字出版成功地进行了融合，它的数字化转型值得出版行业的借鉴与学习。广西人民出版社的数字化转型是将自身特有的优势融合转型之中：（1）凭借地域优势，借助东盟的平台，加大力度继续推出具有地域特色的文学作品，打造属于自己的本地品牌；（2）选题策划上通过数据分析分类推广图书服务，将经典书目再版来引起读者对于经典的关注是值得推荐的，引进与出版国外图书来加强知识分子群的关注度。（3）规范发展数字出版，除了读书会的推介，也选择与高校图书馆合作推出数字图书阅读板块。作为一个拥有较大阅读群体的学校，其阅读群具有长期稳定的特点。同时麦林文学网也入驻高校，通过文学大赛，寻找原创文学人才，签约一批稳定的原创文学作者，打造原创文学品牌。