新常态下企业财务管理创新策略研究

1新常态下企业创新财务管理策略的积极价值

1.1企业应对发展新态势的必然途径

积极创新财务管理策略是企业应对经济新常态的必然之路。当前我国经济发展进入新常态，经济增速逐渐放缓并趋于稳定，现代企业制度逐渐转型。在互联网、大数据等智慧技术推动下，我国经济发展从传统粗放型模式升级为新的多元智能模式。任何企业想要适应新的市场经济环境，推动自身转型升级，需要将新常态环境与财务管理、企业管理全面融合，通过优化财务管理理念、完善财务管理模式、拓宽企业财务融资路径，进而推动企业财务管理体系全面创新。

1.2有效规避和防范财务风险的重要方式

积极创新财务管理机制，强风险管理，能够有效预防和化解企业内部的财务风险，避免企业运营遭遇重大危机。通过发挥智慧技术对企业财务风险进行科学识别、智慧分析和防范控制，建立符合企业实际的风险防控体系，从而有效巩固和提升企业应对、化解财务风险的能力，降低潜在风险，提高企业运行的稳定性。良好的财务管理体系，是当前提升企业经营效益，扩大企业规模，增加企业竞争力的重要要求。通过引入智慧管理和风险防范机制，能够深度挖掘企业利润来源，推动业财深度融合，实现科学决策、智慧管理目标。

2新常态下企业财务管理创新策略

2.1创新管理理念，实施科学、智慧化的财务管理机制

为有效适应新常态环境要求，需要企业充分发挥大数据的技术优势，积极变革传统、滞后的财务管理意识，通过开展精细化、智慧化财务管理，形成符合新常态环境的企业财务管理新体系。一是企业要积极采用大数据财务管理系统，对企业内部财务管理的各项数据进行收集、整理，通过进行信息数据分析与智慧处理，并及时反馈至相关业务部门和管理部门，全面提升财务管理成效。二是企业要正视新常态下企业发展面临的挑战与机遇，通过利用财务管理的数据优势，为企业经营做好决策建议。三是企业要正确、全面认识开展财务管理对企业发展的突出意义，要充分了解财务管理工作的重要性，并且坚持建设好、运维好内部财务管理系统。四是企业要积极树立智慧、先进的财务管理工作观念。通过对企业主要经营业务、竞争环境、产品特征和财务状况等因素进行收集，围绕财务管理工作内容及新常态环境，积极构建科学化、智慧化的财务管理机制，稳步提升企业财务管理质量和效益。

2.2丰富管理内容，实施精细化财务管理机制

为有效适应新常态背景，企业要重视围绕经营实际，制定科学规范、标准完善的财务管理机制，通过明确管理流程，健全管理法规，为全面改善企业财务管理质量提供科学支持。首先，企业要加大内部财务管理流程梳理，完善财务管理制度，通过明确岗位职责、细化财务管理体系，尽可能降低和规避因管理不善引发的财务风险。其次，引入智慧决策，提高财务管理效益。企业结合自身规模和财务管理业务量，合理引入智慧化管理系统，通过搭建财务共享中心和数据分析平台，对企业财务收支状况进行精准统计和详细分析，及时掌握企业内部财务状况，并制定科学财务决策，强化财务管理的服务优势。最后，要完善财务管理的覆盖环节，尤其要做好重点环节的财务管理工作。加大与企业资金管理、成本预算等各个环节相融合，构建企业“大财务管理”体系，通过精准、全面管理企业财务信息，为企业稳定发展提供有力支持。以预算管理为例，企业要高度重视做好财务预算管理编制，通过推动企业内部“业财融合”，全面提升财务管理效果。

2.3发挥管理会计的工具优势，实现财务管理“价值增值”

当前，智慧技术与企业管理创新体系融合程度不断加深，为全面推进和开展管理会计工作注入了新的时代活力，也大大丰富了企业财务管理的具体内涵。一方面，面对日益激烈的经营环境，企业想要提高竞争力和市场应变能力，就需要从优化内部管理体系出发，通过发挥管理会计的工具优势，实现财务管理“价值增值”的理想目标。另一方面，面对发展新常态，企业财务管理部门要建立面向管理会计的财务信息系统，通过发挥大数据优势，推动企业会计与业务工作全面融合。要积极提升财务工作的发展层级，逐渐从传统的记账、报销等环节升级为智慧化财务管理。通过以管理会计为工具，充分了解企业经营决策者的多元需求，打破企业传统财务会计工作的客观局限性，为企业经营决策提供最全面、最有效的财务数据与管理决策，为实现企业价值增值提供作用可能。

2.4完善财务管理体系，积极化解财务管理风险

面对企业经营新常态，财务管理部门要积极开拓视野，做好跨部门协调工作。通过强化成本控制，加强现金流管理，优化企业财务管理秩序，全面提升企业的财务盈收能力。一要以现代化企业财务管理机制为基础，综合企业实际，实施风险管理、制度建设和成本管理等全方位财务管理体系，全面提升财务管理效率。二要化解财务管理风险。化解财务管理风险，重点做好金融借贷风险，通过优化企业融资模式，聚焦企业优势主业，及时剥离企业内部不良资产，尽可能避免企业陷入“资金链断裂”问题。三要完善财务监管体系。企业要做好财务监督制度建设，完善内控体系，通过优化财务管理评价，提高全员风险意识，有效化解企业经营风险。

3结语

创新财务管理体系是企业立足稳定经营和长期发展的现实任务，明确企业自身发展愿景和发展定位，在综合企业内、外环境的基础上，融入市场竞争环境和金融发展趋势，对自身财务管理体系实施全面规划、科学管理。面对新常态的经济环境，企业经营环境更加复杂，财务管理实践的不确定性和风险隐患大大提升。因此，各企业要积极引入智慧技术，全面创新财务管理体系，为企业稳定运行和良性发展提供扎实基础。