水利工程管理及养护问题的研究

一、水利工程管理及养护问题

（一）管理方式以及观念滞后

目前，我国大部分的水利工程项目管理及养护时期企业所应用的管理观念以及管理方式都会过于的滞后化。在管理方面上，不能够较好地依靠自身的力量去处理各类问题，且其项目的建设对于上级命令的依赖性极强，企业内部管理工作人员的资金收入会比较少，这就使得其总体的工作效率较低。

（二）管理养护缺点多，涉及范围较广

水利工程建设时期所存在的管理养护问题较为繁杂，这些问题涉及的层面也会比较广泛。各项管理机制的完整度比较差，不能合理的划分工作人员的职责义务，且责任机制不能落实到实处。实际所开展的管理工作界限过于的模糊，整体机制运用的灵活度较差，工作人员的薪资待遇较低，无法较好地调动其工作人员参与管理以及养护工作的积极性以及热情，出现了人才流失等现象，会做阻碍水利工程开展管理以及维护的工作。

（三）管理体制问题

现阶段，我国大部分的城乡供水能力都不能达到相应的标准要求，整体用水效率会比较差，需要构建水利工程。在完成水利项目之后，需要不断的提升该区域水利基础设施的构建水准，提高水资源的使用率，达到改善生态环境的目的。但是该项目涉及到的领域会比较多，相关的法律法规对其的要求也会比较严格，这就使得其在管理时期呈现出了管理权限模糊以及管理难度较高的现象。

（四）运行机制问题

一些管理人员在其在参与管理及养护项目时期，其资金收入会比较少，这就形成了较为严峻的人才流失问题。处于该种状况下，并没有极力的推进并深化管理体制，老化问题较为严重，水资源的利用率也会比较差，其所制定的解决方案缺乏一定的针对性，导致总体项目的进度滞缓。

二、水利工程管理及养护的措施

（一）强化队伍建设，提升队伍素养

想要保障水利工程管理以及养护工作开展的质量，就需要将重心放置到人才队伍综合素养的培养方面。首先，各个部门以及单位需要进行相关的宣传教育，不断地丰富宣传教育的渠道，及时的更新并优化工作人员管理以及养护的观念及意识。让其都可以正确的认知该项工作开展的重要价值，不断的提升其自身的综合素养水准。其次，需要将宣传教育工作落实下去，同时明确岗位职责以及权力，将岗位责任制度全面贯彻并落实到管理及养护工作当中，使得其各项工作开展可以更加的顺畅。最后，需要及时的优化并改善工作人员的准入条件，尽可能的引进高素质的人才，同时还要完善相应的绩效考核机制以及奖惩措施。若工作人员在实际工作中表现较为优异，那么就需要对其进行物质以及精神层面的奖励。若工作人员在实际工作中表现比较差，存在着操作失误等的问题，那么就需要予以适应的惩处，这样可以更好的激发出更多人员参与这项工作的积极性，加大工作人员的培训力度，定期的组织工作人员参与继续教育，使得其可以具备较为丰厚的技术以及操作知识，从根源上提升工作人员的职业道德素养。

（二）完善规章制度

企业需要加大对各项规章制度构建的重视程度，让其所开展的管理及养护工作达到有法可依的状态。在编制相关的机制过程中，企业必须要深入到当地的市场进行调查，依据其地区的实际水文状况以及工程特征，制定相对应的规章机制，赋予机制可实施性的特征，同时还要结合其项目工作开展的需求不断的优化并调整制度的内容，让其制度可以和实际的状况保持高度的一致性。

（三）管养分离

需要对该地区水利工程管理的需求分析，合理的划分管理人员的岗位职责，同时还需要构建高素养的管理团队，采取管养分离的措施，让养护人员和管理工作人员分离，使用公开招标的形式确定养护公司，达到合理的管养分离的目的，进一步地提高管理工作品质。国家的相关部门还需要设定好该项目养护企业的资质标准，给分离工作的开展创造出更为优异的条件，达到规范养护市场的目的。

（四）全面完善体系

首先，水利工程基础部门需要依照实际的地质水文状况以及项目的特征需求，构建更为完善且切合实际的施工技术管理体系，尽可能的提升相关工作人员的自身专业技能，促进工程项目顺顺畅化的开展。其次，施工单位还需要构建更为全面且具有系统性的管理机构，使得企业自身的管理水准得到显著性的提升，让管理人员可以及时的收集整合各类施工的信息，对施工的进度以及施工现状进行更为全面化的了解，防止其遭受到其他因素的影响，延误施工工期，补充完整施工技术管理体系，合理的解决施工时期所遇到的各类问题，保障项目的品质。最后，在制定的过程中都需要以国家的相关法律为基准，严苛的遵守相关规定。

三、总结

水利工程项目的构建可以较好的改善人们的生活环境，但是目前我国大部分的水利单位自身基础设施都会过于滞后，相关的管理及养护资金不够充裕，导致其所开展的各项管理工作质量无法得到保障，且养护管理工作效率较差。对此，企业需要注重开展管理队伍的建设活动，积极地推行管养分离，完善相关的规章制度内容，尽可能的引进先进的养护技术。尽可能地提高企业的管理效益，对资金的使用进行严格化的监管，促进水利工程项目的开展。