我国出版业转型与升级的融合之路探索
数字出版的内容包含两项,其中一个是传统出版数字化升级,另一个是数字出版新业态。数字化升级是利用信息技术将传统出版物改造成电子书、数字报纸和期刊等;数字出版新业态是信息技术出版的扩展,包括在线游戏和在线动画等等。根据2017-2018中国数字出版业年报,截至2017年底,中国数字出版业累计用户数达到18.25亿(家庭)。2017年数字出版产业整体收入7071.93亿元,比2016年增长23.6%。其中,互联网期刊、电子书以及数字报纸共计82.7亿元(2016年是78.5亿元),大约占数字出版总收入的1.17%,与2016年1.37%的和2015年的1.69%相比,呈现出继续下降的趋势。由上面数据我们可以得到以下信息:
1.数字出版势头发展依旧很强劲;
2.虽然传统化数字出版物的销售总量增加了,但是传统化数字出版物在数字出版整个领域所占比例却在逐步下滑。
一、传统出版业在当今时代面临的冲击
数字阅读行为如雨后春笋般兴起,已悄然进入到每个普通家庭。根据第42次中国互联网络发展状况统计报告,截至2018年6月,使用手机的互联网用户比例从2017年的97.5%增加到98.3%。数字阅读白皮书2017年的调研数据显示,2017年已有接近4亿用户的数字阅读规模,数字出版的市场占有量增长了26.7,已达到152亿元。根据第15次全国阅读调查,2017年中国成年人的综合阅读率为80.3%,较2016年的79.9%有所提升;2017年中国人均阅读图书数量和2016年相比增加了一倍多,其中,电子书达到10.1本,纸质书达到7.5本。因为电子书的便捷性,超六成读者表示未来将选择电子阅读。
二、传统出版业在转型与升级过程中面临的问题
(一)仅部分融合项目已经开发,但融合的内容还需要持续创新
目前,许多出版组织已尝试将产品或项目与其自身资源相结合,但是大多形式单一,在内容创新方面还有很大的提升空间。比如,人民出版社按照党的思想和理论资源书出版,推出了“党小包”APP,设置了党员线阅读理论书籍、撰写学习经验、进行学习讨论等功能;商务印书馆推出了“新华字典”应用程序,该应用程序具有专业广播机构的功能,可以阅读、跟进、查询字体构成等。更为常见的是,许多出版商推出了带有二维码的纸质书籍,为读者提供资源和服务,如在线教育、音频和视频互动以及读者群等。
(二)尽管融合部门已经开设,但传统的出版部门依然特例运行
许多出版单位已经建立了融合的开发部门,但他们与传统出版部门的大部分业务都是独立运营的,导致了在线和离线业务连接都没有到位。互联网几乎不涉及传统内容制作过程的主题选择规划、编辑、打印、营销等方面。与此同时,传统出版编辑思想落后,新技术的掌握滞后,或者与制度机制纠缠在一起,在内容资源的利用和内容价值的扩展方面难以发挥整体优势。
(三)传统出版业编辑服务模式难以在短期内转变
在传统出版业领域当中,编辑们往往认为,他们的工作就是基本的信息加工和知识传播,在图书等资源进入到市场流通之后,他们的工作任务就算是完成了,不需要对后续的产品定位和增值服务进行对接。且编辑与读者的交流仅限于销售反馈,与市场之间的联系并不密切。在数字时代,编辑要转变思路,适应和学习相关的数字出版知识和技术不可能一蹴而就,需要漫长的过程,这也是出版业转型与升级面临的一大问题。
三、传统出版业深化融合发展的着力点
(一)选择优质的内容融合
优质内容是促进传统出版业的整合与发展的前提。在融合的背景下,信息资源呈现除了海量性和即时性的特征,而编辑作为信息资源的加工者所能够选择的文化类型和资源内容也逐渐丰富起来,因此也就可以策划并整理出更加优质的文化作品。而除了新闻栏目、电视节目、网络平台等信息来源渠道,自媒体的发展和应用,更使每一个人都成了信息的加工者,具备生产知识和信息加工的能力。而与此同时,一些低俗的文化也在其中不断滋生,冲击着主流文化的发展形式和基础。因此,编辑在其中必须要充当好把关人和选择者的角色,认真研究动态出版环境下,读者和编辑之间的关系,为用户和读者提供更加优质的阅读服务,从而保障人类文化朝着正确的方向发展。
知识产品要想脱颖而出,“内容”是关键,出版物的策划和执行者只有发现并创造有价值的内容产品并吸引读者的注意力,出版产业才能积极发展。
(二)开展先进的技术融合
时代在进步,科学在发展。“科学技术是第一生产力”这一经典理论在媒体行业也是适用的。学习新知识、新技术就像在逆水中行船,不积极进步就要被时代淘汰,如今各种先进技术的产品不断出现,二维码、微信、支付宝、共享经济这些已经渗透入我们的生活。反观我们的出版业,我们是不是更应该将新媒体和传统媒体相互融合,让其共同发展,答案是肯定的。科学和技术融合计划的发展是保护出版业整体健康的基础,如今的新媒体技术与物联网技术紧密相连,我们的任务就是要把这些融合得更好、更有利于人民的生活。因此,我们要根据技术融合更灵活地调整出版计划,以准确定位受众的需求,确保所发布的产品能够以全新的方式呈现给大家,并得到消费者的认可和肯定。
(三)推动资源整合与需求融合
面对互联网技术的发展,传统出版业想要获得新生,编辑必须要跳出传统的业务壁垒,不断促进新兴资源的有效分类和整合,将传统纸质出版向全媒体出版过渡。具体来讲,当今时代大多数读者都处于一个浅阅读的环境中,更愿意去阅读一些碎片化的文本内容,以获得精神上的愉悦或消遣。基于此,编辑更应该提升出版的针对性,提倡个性化甚至是私人订制出版物的流行,适当对信息资源进行深度加工,将有价值的内容提取出来吸引受众眼球的同时,也能开发纸质出版的电子阅读形式。要做到这些,出版业的编辑需要与市场进行直接的对接,编辑甚至要参与到图书上市到销售的整个流程,及时观察读者的体验和观感,并仔细回答读者的问题。同时,编辑作为作者和读者之间的桥梁,有时还需要对双方的信息进行对接,有效提升读者的满意度。例如,如今在购买图书的时候,封底都会加入二维码,读者通过扫一扫功能可以针对编辑的问题进行在线回答,便于编辑更合理地了解并满足读者的需要,从而提升图书等产品的增值服务。
四、结语
在媒体融合的背景下,传统媒体应当与新兴媒体相辅相成,相互借鉴,相互融合,这种融合不仅是观念上的,还要进一步落实到技术层面,从机制和技术层面进行深入系统的研究。传统出版业的转型依然任重道远,我们应当充分发挥自己的聪明才智,使传统媒体与新兴媒体相得益彰,努力使传统媒体在发展过程中产生良好的经济效益。